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AREA DE PERSONAL DIRECTO
* TRABAJO EN EQUIPO (12 Hrs)
A través de actividades físicas, solución conjunta de problemas, reflexiones y sobre todo mucha unidad, este taller alcanza una integración de los equipos de trabajo haciendo a un lado
diferencias, conflictos y otros obstáculos.
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* MANEJO DE CONFLICTOS (6 Hrs)
La cultura de nuestra gente y las presiones de la línea suelen convertirse en campo fértil para la aparición de conflictos interpersonales. Este taller usa herramientas como la PNL, la tipología Myers Briggs y otras que
permitirán a los asistentes resolver sus conflictos de manera creativa.
Es un taller sencillo basado en los conceptos de Equipos de Alto Desempeño. Los impactos de este curso en mejoras de tiempo de ciclo, costo, especificaciones y sobre todo ambiente de trabajo, son excelentes.
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* SIETE HERRAMIENTAS
(8 Hrs)
Un curso para que los asistentes conozcan y apliquen las siete herramientas básicas de la calidad. Este taller está diseñado para hacer fáciles y divertidas las siete herramientas, participando en un juego de medición
y control mientras descubren la utilidad que éstas herramientas tendrán en
su lugar de trabajo.
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